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怎样构建一个不会挤兑的P2P平台-——送给所有平台老板
在寒冬之际,每天数家P2P倒闭,跑路。其中也不乏可以发展的P2P平台,却因为挤兑,投资人不稳定而退出市场。给平台和投资人都造成了很大的伤害,面对这一个问题,我想对很多老板和投资人提供一些我个人的看法,接下来我们开始。
首先,我们必须把门槛设好,因为现在的很多“P2P”并不是我认为的P2P。在这里,我的这些设想,只建立在我认为是P2P的平台上。也就是真正的个人对个人的民间借贷平台。具体必须满足:1.真实业务2..风险可控3.传统借贷4.合逻辑的盈利预期5.成熟或较成熟的业务模式。
如果,不满足上述几个点,那我暂且先不谈他们防挤兑的方式方法。接下来切入正文。
首先,我们必须解决一个问题,一个正常业务的P2P平台为什么会发生挤兑?
据笔者观察,发生挤兑的P2P有这个几个问题:
1.羊群效应,就像冬天一样,投资人都在互相盯着,你撤我也撤,为了防止大规模提现最后被接棒。
2.风吹草动的影响,例如有业务逾期,短时间资金断裂,导致的人心涣散。
3.不信任感。投资人和平台之间没有沟通的桥梁,根本不信任平台的所言所语。
那么,解决这些问题,就成为了一个P2P老板该考虑的本质战略问题,这些东西也不是一个运营考虑的营销,包装,活动的手法。他是一个P2P公司的战略层面的问题。建立一个长远稳定的资金流和投资人,这是属于公司战略层面的问题,老板必须进行考虑。在此,我分享以下几个个人观点,供各位老板,运营,投资人探讨。
1.建立一批稳定的投资人,大户。
2.建立一个可行的财务制度。
3.实行贷后管理业务分离。
4.建立完备的垫付制度。
5.关于续借,逾期,以及利息前置的问题理智透明处理。
6.建立投监会,或者由投资人入股委派跟单员。
以上的六点,我在接下来将做一个详细的解析。
首先,建立稳定的投资人,大户。这对于一个平台是必然的,稳定的团体是保证公司不败的前提,小户跟着大户走,他可以在资金,舆论方面帮助平台稳定。那么怎么建立一个稳定的投资人群体。
第一,必须透明。大户不是傻子,他们往往更懂业务和风险,而公司想要让他们信任公司,首先要全盘展示自己的业务流程,风控流程,利润点,管理制度,公司理想,甚至是业务漏洞等等。只有通过透明才能建立信任。在这里的大户,绝不是俗称的“团”,我指的是单个的理性,实力投资人,公平透明的,一个个征服,一个个博取,才能保证稳定。
第二,一个财务制度,我个人是反对所谓的风险保证金制度的,P2P平台资金成本本来就大,再建立风险储备金,对平台和投资人都没有好处。而且,大多数所谓的保证金,也是流于形式。一家良好的P2P平台,应该善于灵活且充分利用资金。例如对未来的回款和提现备用金挂钩。(提现备用金≥未来3日回款总额×百分之50)而且每日公示提现备用金。在可行的制度下,投资人会更加信赖平台的能力,也可以实时监管实时预警。
第三,贷后管理业务分离。也就是将线下的情况合理的反应在平台上。业务分离,就是不能一盘化,完全第一时间垫付。例如,平台有3个车标,第一台逾期了,平台垫付,第二台又逾期平台又垫付,到了第三台正常还款了,平台却应付不起提现了。导致了提现困难,平台倒闭。我觉得经过13年14年的洗礼,在15年,理性投资人会变得越来越多,面对逾期,平台必须透明公布,不应该是要么0逾期,要么就倒闭。例如,第一车逾期,那么就不回款。第二台又逾期,还是不回款。第三台没逾期,正常回款。同时对第一辆,第二辆开启逾期制度,和垫付制度。这样,有效的将风险隔离开,不会产生系统性风险,一单业务出问题,全部业务都受到牵扯。
第四,垫付制度,一旦出现了逾期,平台必须公布并开启垫付制度。例如,逾期利息补多少一天,逾期15天,平台垫付。等具体制度,不但反映了线下的真实性,也给平台腾出了应对风险和催收的充足时间。
第五,续借,逾期,利息前置等问题。关于续借,我认为现在的很多平台把续借和逾期混为一谈,如果借款人逾期,那么发标续借。我觉得,在面对续借和逾期问题时,必须做出公示和处理原因。(在不拆时间的前提下)例如,此标要续借,那么平台应该公示出类似以下几点问题:为什么续借,续借多久,借款人质量是否和上次相同,第一第二还款来源出现怎样的问题,续借的重新风控也应该在标情内做一个补充。对于线下来讲,优质借款人还息续借,是何乐而不为的事。但是对于线上投资人来看,就会浮想联翩,造成心中的不信任和质疑。所以平台应该对续借和逾期加以区分。至于利息前置问题,仅仅是符合民间借贷市场的一个改变。当然,其中可能涉及4倍利率问题。至于怎么规避,我想还是简单的,在这里且不谈。
第六,建立投监会,或投资人入股委派跟单员.先谈建立投监会,投资人往往是不信任平台的,但是每个平台都有几个声望较高的投资人,往往这些人更会吸引其他投资人的信赖。那么这些人组织成立投监会,不仅会对平台的行为进行监督和规范能替广大投资人争取到权益,也可以把平台真实和好的一面反应给投资人。增加信心。
还有投资人入股,委派跟单的形式,投资人入股便与公司共存亡,但公司是否能达到对投资人的承诺,必须有人进行跟踪监督。身为股东的投资人有权力委派跟单员对自己公司的业务进行监督。这样一来,公司的信息就能和投资人及时互通。面对一些问题的时候,大家也能共同处理。不至于因为互相猜疑,而产生巨大风险。
以上六点,送给各位老板,缺陷之处请多多包涵。其根本核心就是通过各个环节,将线下的真实情况,可控切可信的反应给投资人。进一步使信息对称,增加平台稳定性。互联网时代,各个行业都会朝信息对称的方向走,一个想有所发展的P2P平台也必然是这样。也许很多平台不像陆金所,翼龙贷等一样高大上,有大BOSS的信用背书对投资者可以什么都不讲。但是我相信在这个信息爆炸的时代,只要你用心经营自己的圈子,一样可以有一批稳定的支持者,立于不败之地。针对,自融等非传统借贷业务P2P老板,暂且不谈。个人觉得你们一开始就不该以P2P上线,通过其他运营模式来完成项目可能更靠谱。
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