互联网的发展历程与展望

文|余晨

作者简介：《看见未来》作者。

关于我对于互联网的思考，特别是关于美国硅谷互联网的一些认识，分享之。

第一，低微起点，每个创业者起点都很低，从0开始的，但是世界范围内最大的科技公司，当时他们的起点也都非常低微，惠普、谷歌都是从车库里诞生的。看起来很多今天非常有影响力的伟大公司，起点非常低，这也是科技和互联网创业最有魅力的地方，互联网和科技创业给每个人相对均等机会，只要有一个好的创意，只要愿意投入，都能够成就伟大的机会，不像开一个航空公司、酒店，没有钱开不了，起步就很高。

第二，核心价值。互联网的原发性创新不只是技术层面、商业层面的东西，在这背后支撑着的是人文主义精神，对个体生命的尊重。比如说，我们在硅谷南部的水库边上发现一个石碑，石碑上的头像是当年修水库不幸遇难的两个民工，其中一个民工还是墨西哥裔的非法移民。

第三，拥抱世界。在硅谷，我们发现不管多小的公司，都会不自量力地说自己是改变世界的，是要服务全人类的。今天中国的企业面对一个很大的挑战，就是怎么样走出国门，联想、华为做的相对好一点，但是在互联网领域，即使是中国最大的互联网企业BAT，影响力、势力范围都是在中国国境之内。所以说科技的背后，一定是有全球视野，在全球视野时候一定有世界主义的情怀。伟大的公司，基本上某种意义上把自己的价值定位于为全世界服务的。

第四，颠覆一切。今天我们所有人都在讲”互联网+”，讲颠覆式创新，讲互联网对传统行业的重塑和颠覆。但是在硅谷，我们发现这种颠覆式的情绪或者颠覆元素被渗透到很多层面的，已经变成文化的一部分，可能不觉得颠覆是一回事儿，因为美国是一个很新的国家，永远经历自我否定、自我批判、创新的过程，所以颠覆变成习以为常的东西。

第五，游戏人生。在硅谷很多公司里，都会看到游戏和娱乐的元素，比如说在很多的大公司里，都有专门的游戏室来鼓励员工在休息的时候打游戏。其实游戏和颠覆式创新是相关的，美国人经常讲，”只有抱着游戏的心态看世界的时候，才可能产生颠覆式创新”，如果是一本正经、非常严肃、按部就班、循序渐进，是不会产生颠覆式创新的火花的。

第六，长程视野。伟大的公司一定有长程视野，如果只为了挣钱，只为了眼前短利的话，很难做成基业长青的伟大公司。世界上最大的芯片公司英特尔里有一个首席未来学家SteveBrown，他是干什么的呢？就是预测未来，英特尔公司需要提前7年做产品规划。今天，我们生活在一个科技产品日新月异的时代，拥有的苹果手机差不多每年都会出一个新的产品，所以在一个科技日新月异的年代里，每一个公司其实都需要未来学家，每一个人都需要自己是未来学家，如果看不到未来都会被未来淘汰。

第七，心系宇宙。美国硅谷的公司很有很大的成功，很大原因是他们愿意看得更远一点，愿意用长程思维。如果说长程视野是时间上的长度，那么心系宇宙我们可以理解为空间上的广度。在硅谷采访了近200位专家，一些是缔造互联网历史的；一些是互联网领域的企业家；还有一些是做互联网研究的学者。我们发现一个很有意思的现象，最后大家总绕不开一个共同话题，就是太空，都在谈太空。比如说发明TCP/IP协议的VintCerf，他的想法是做星际互联网；特斯拉的创始人ElonMusk的梦想是在几十年之内把人类送上火星。

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