互联网金融是一场将欲取之必先与之的把戏？

文|马甸樵

作者简介：初涉互金，迷津寻路;修学储能，先博后渊。

既然是村野樵夫，难免会错讹百出，虽然是一枚水货，不过水货自有水货的好处。

近期忙于运营工作，精神憔悴，形容枯槁，眼瞅快从三维降成二维，如果不是荷尔蒙爆发或许就没有这篇小白文章了。

感谢北京下了雨，这才让我停下来，想想稿子的事。

互联网金融发展到今天，差不多已经到了成熟期。虽然还有好多人觊觎这里面的利润空间，但是没有风控的底子，建议还是远离P2P。这阵子深圳经侦的突击P2P公司事件已然搞得行业风声鹤唳，所有的荣光一夜间就可以化为泡影，所有的组织头衔到头来也只不过是一小撮头屑，大有“八月秋高风怒号，卷我屋上三重茅”的凄凉景象。一大堆包括国湘资本、融金所这样的大台子相继出事，一堆讨债维权的民众让好多人顿时傻眼纠心。

有人说P2P行业即将迎来寒冬，也有的人拿来雪莱的话说冬天快到了，春天还会远吗？行业舆论更多地认同前者，认为P2P真正的洗牌期已经到来，春天或许要迟到了。众说纷纭之下，一大批平台或许即将陷入舆论的风口，面临倒掉的危机。利用平台现有资源做转型成为部分平台“台长”们不得不面临的抉择。

相信在网贷行业待过一阵子的人大抵都能清楚平台一些倒掉的可能诱发因素，诸如假标、自融等。由于平台的经营不善或外来的道德风险导致款项难以收回，发生逾期、坏账等情况，最后沦落到资金链断裂，经营难以为继的严重后果。一旦出现投资人集火挤兑，一个平台完全可以摧枯拉朽般倒塌。据笔者了解，好多P2P平台并没有设置风险备付金，一旦发生挤兑，或将难以招架投资人如洪水般的躁动。

没有真正风控的平台是可怕的，一批搞互联网的，没有金融专业人士做风控的平台是不理智的。尤其在宣扬自己的风控有多完美、自己的注册资本有多高、自己的风险备付金妥妥的花言巧语下，小心搬起石头砸自己的脚。这里面考验每一个平台负责人的道德修养与专业水平，没有金刚钻就別揽这个瓷器活，条条大路通罗马，不要为赚取一点利益吊死在悬崖峭壁的一棵树上，枝断再痛摔一下还未走向西方极乐的灵魂。

自融金所事件后，聪明的投资人渐渐回归理性，一些草根P2P平台也加紧了调整脚步。部分投资人不再盲目追随被其视为资深“羊毛党”的脚步。在这之前，他们认为这批人要比平台人更懂平台;不再热情高涨地瞄准某家平台活动能带来的好处。我们看到一些有实力的平台正在疯狂的烧钱，不惜以平均五六百的价格买来一个用户;不再为某家表面的高收安全陈词埋单，用户体验好的平台也难免被无视;也渐渐看紧了自己的腰包等待具体监管之政落地后再出发；

部分草根平台大抵做了如下一些可能的调整。诸如增加实缴资本金、下线活期理财产品（不同于余额宝基金模式）、加紧亲近融资方（然并卵，融资方大都成为了旁观者）、招募专业风控团队布局完善风控体系、向品牌建设倾斜等。逐渐开始做冬粮棉花储备，争取在这场寒冬中还有饭吃，还有被盖，免遭饿死冻死的结局。

想来是有趣的，我天朝任由P2P从萌芽成长到飞速发展，这么些年一直采取鼓励支持态度，遂有现今近3000家P2P平台的出现，并于其中相继诞生了很多大的平台，国资系、银行系、上市系、民营系各路大佬在互金江湖搞得风生水起。但好景不长，当到了一定度的时候，国家便出来发声并采取实际行动进行了规范：出台一系列相对来说紧锣密鼓的监管政策、以迅雷不及掩耳之势打掉一些平台以儆效尤，这的确给整个行业及投资人带来了几分理智，但同时也带给互金从业者几分担忧。而在这一切乱象的背后似乎仍能看到隐藏在深处的一个玩家把戏：正如道家鼻祖老子曾说的一句话：将欲取之，必先与之。难道这不正是当下的互联网金融江湖的真实写照吗？

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