真融宝要变成百度的蚂蚁聚宝？

文|放肆的风

作者简介：互联网金融爱好者。

昨夜看到一个新闻：新浪科技10月14日消息，X宝今日召开发布会，正式对外宣布获得红杉资本B轮投资，具体金额未公布，不过有相关人士透露，在上亿元人民币级别。

最初看到这个新闻，笔者表示比较震惊。在当下为大家所知道的就是资本寒冬的来临，于当下之际还能获得亿元融资，实属不易。

在资本的游戏里，永远玩的是击鼓传花的游戏，最后都会找到一个大Boss来收购，而于某宝事件在加上其模糊化的宣传，笔者私以为此次融资目的更多倾向于获得百度的收购，为什么这么说？笔者从如下几点开始阐述：

一、从BAT的金融布局来看

阿里系基于蚂蚁的布局我相信已经深入到大家的人心，基于已经有很多经典的分析，笔者不再过多叙述，企鹅系依托于QQ和微信的双轨布局已经完成，只待进一步发展，而反观百度，似乎于当下来说有一点滞后了。

据笔者了解百度现今的互金布局仅仅还停留在一个东拼西凑的阶段，并没有实现一个统一的结构。现在仅有一个百度钱包类似于余额宝还有一个帮帮贷类似于阿里小贷还有一个服务传统金融的金融知心，今年伊始才开始接入征信系统。

相较于阿里完美生态布局，其最核心的就是缺少一个蚂蚁聚宝。而据笔者了解某宝是主打资产配置的互联网金融理财平台。上线于2014年8月，目前用户量突破70万，累积投资总额超过40亿元。上线初期，其主要对接P2P平台，利用P2P平台信息抓取，建立模型。下半年更多面向股票、债券、货币和金融衍生品等资产类型。于此阶段结合某宝的战略升级来看，其基本可以弥补百度的不足。

二、从某宝的融资来看

基于笔者对于某宝整个融资过程的了解，其天使轮投资人为曾任职百度CTO的李一男，以及安芙兰创投。A轮投资方为经纬中国，金额为1千万美元。此轮金额未公布，不过有相关人士透露，在上亿元人民币级别。

而这里面最值得关注的就是李一男本人，这里先附上其本人简历一张：

从简历我们可以看出，从VC轮开始，其实某宝就被贴上了百度的标签，所以才会有其后跟投的企业没有ATJ系列的资金进入，这个其实有点类似于积木盒子，自从贴上雷布斯的标签过后，国内很多基金基本靠边，因此只有引援国外基金。所以现在的IDG跟投，只不过是顺理成章的事情。

三、从互联网估值的特性看，某宝算得上泡沫里面的小泡泡了。

首先现在一个行业的ROI=网站体验+品牌+网站活动+客服，自14年8月上线以来，累积注册客户突破70万，但是成交额却有40多亿，也就意味着该公司的ROI值应该在20%以上，因此也意味着公司一个最核心的东西已经形成——品牌价值！

其次从马太效应来分析，小公司的崛起到成为龙头几乎就是几年的时间，因此也告诉我们timing非常重要，再好的创意，再多的资金，一旦错过风口，基本难于翻盘。因此再来看某宝我们就可以看到1年的时间成长到40多亿的规模，其本身已经走进第一梯队，只需要一个爹其就能够腾飞。

再者国家政策层面，从最初的监管意见出台到现在传说的细则即将落地，银行涌入进行资金清算和存管，行业已经获得国家层面的认可，创业的春天应该从细则落地去掉泡沫之后开始。因此类似某宝这种已经在现象阶段能够领先千家平台的企业来说，其本质有成长为独角兽的潜质，更何况其本身就有。

再有我们再看商业模式，可以很肯定的说某宝最近的战略转型已经紧紧跟进蚂蚁聚宝，因为其清楚的知道自己未来要接入的体系，所以提前布局，做好准备迎接变化不是更好。

最后我们看估值，很多人都说估值与收入或者利润是有关系的，尤其是像现在某宝这种阶段的融资。但是于互联网来说就会有一个奇怪的现象：前段时间的猪八戒融资20多亿的时候，有人看它的利润和收入吗？我可以明确的告诉不少小伙伴猪八戒截止到目前为止都没有盈利，还有一个案例就是电商龙头亚马逊，在过去的10年里面，他的盈利能力可以忽略不计，但是却因为它的营收增速保持在30%以上，因此其市值从05年的200亿变成现在的2000亿+，显然估值和利润或者收入是关系不大的。

因此我们再来看某宝的估值其实应该很低，豪华阵容的团队，70万的投资人，40多亿的成交额，其于外面宣传融资破亿，但是我们知道的就是事实估计也就几千万，用几千万来买一个可以赚上亿的出手机会，个人认为是值得的，于百度来讲这种低估值，高含金量的性价比平台，收购正是好事。

虽然看着很美，但是如果接入百度互联网金融会成为新的独角兽吗？个人表示还是有一些看不明白

问题一、ATJ的金融布局已经先入为主，在timing上来说已经被绝大多数会使用网络金融的人接受，而且排他性严重，这个通过遥遥领先的市场份额就可以看出来，而且他们通过自己体系里面的东西已经掌握了太多有价值的可转化的商业信息，在DT时代，百度要是在这方面直接竞争肯定会死得很难看。

问题二、于现今的百度而言，搜索巨头依然成事实，所以其互金布局更加会倾向于“入口+资讯”的形式，不过相较于同花顺和大智慧等来说，百度伺候人的功夫真赶不上，于此就会折射一个现象，百度互金怎么样为大家所知道。如果是通过百度搜索知道、百科形式的接入那么于品牌而言，大家更加会倾向于记住已经成型的东西，比如车房会不会想到融360，不会想到百度。

问题三、如果学习阿里的布局，我个人觉得百度其所谓的大数据相较于阿里体系的大数据来说，还是太嫩了一点。或者更深层次的说他们彼此应该是一个互补的关系，对于阿里社交数据一直是其痛点，因此才有支付宝9.0版本，以及前段时间的入股社交网络公司，正是想补齐其短板，而于百度而言，交易数据未免太单一，仅从百度推广的使用度来作为维度展开，过于局限。因此对标蚂蚁金服的布局，有点瘦子打胖子的格调。

问题四、某宝想变成蚂蚁聚宝，相对于蚂蚁聚宝出生所具有的优势某宝未免已经落于下乘，不管其规模、其合作机构、其现今的实力和影响力都难以和蚂蚁聚宝对抗，只是期待有个百度爹之后才能有一个量级的增长，不过对于这个爹你在积极靠近，爹认不认你还得进一步考量，商业的事情反反复复，谁又看得明。除了团队和“性价比”之外，更多的就是其本身明显性质的接盘游戏。

不管百度金融未来几何，至少市场给我们传递了一个信号就是：于当下之际，只有做一个性价比高的平台，才有可能在来年的资本春天里找到属于自己的爹，互金行业从来都不是小格局的行业，有爹势在必行，草根、性价比差的平台最终难以逃脱资本秋风扫落叶般的洗礼。由此看来留给当下的行业人的时间也许不会很多。且行且努力！

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