苏宁放狠话背后，还是一场金融大战！

文|奔跑吧，琪哥

作者简介：互联网金融自媒体第一人。

苏宁发起“平京战役”，天猫挥师北上直插京东腹地，处处针对京东，今年的双11苏宁是铁定给京东制造一场危机，京东也随后联手腾讯，通过腾讯的巨大流量去与阿苏抗衡，有马云撑腰的苏宁，的确让京东多了几分无奈！

苏宁：如果价格高于京东，直接开除负责人！

有了马云的入股，加上国庆的满意成绩，苏宁这次自然气宇轩昂，直接发动“平京战役”，称“要用价格武器击溃京东，苏宁全线商品价格将比京东低，且大量爆品的价格要比京东再低20%，如果发现苏宁价格高于京东，则将直接让相关负责人下岗！”

京东刘强东表示，京东已经将价格降到第三位，未来不会再打价格战！苏宁步步逼近，一直强调“真正的价格战是建立在强大的供应链基础上的，价格战的本质是零售能力价值战，某些电商不再谈价格低是因为没钱了。”很显然这是针对京东，也戳痛了京东造血能力的痛点。

为了双11吸引用户，天猫也将发1亿红包+30亿购物券同时启动“万店同庆”活动，让全国超过330个城市、18万家商场都参与到双11，这对京东也是致命的。

京东不打价格战，和腾讯结盟

京东为了抗衡阿苏，直接和腾讯结盟推出“京腾计划”，刘强东已经尝到了腾讯所带来的巨大流量和可观转化，QQ月活跃用户超8亿多，微信月活跃用户超5亿，这是京东所看好的。截至2015年第二季度，京东新增用户中超20%来自微信和手机QQ。刘强东还表示京东利用腾讯流量资源还不到10%，接下来要将大部分有消费意愿的微信和手机QQ用户转化成京东用户。

今年双11，刘强东认为京东加腾讯的流量会超过淘宝和天猫。同时将打通数据，让电商数据与社交数据进行融合，提供精确的目标消费群体画像和触达通道，实现精准营销。意思就是通过大数据，让双11乃至以后你能在你的朋友圈或者其他腾讯的地方看到你所需要的广告，点进去就是京东。但是仅仅导流却不再打价格战的京东，很明显有点站不住脚。

有了马云的苏宁，真的不一样

京东抱上腾讯，启用“电商+社交”大数据营销，将腾讯更多流量导向京东。而苏宁现在的第二大股东是马云，苏宁通过阿里导流获取更多流量。京东多年以来所积累的数据只是在线上，而苏宁的数据则是线上+线下。阿里的数据也才是真正的电商数据，腾讯的数据偏向社交娱乐化，如果腾讯的流量到电商的转化会很高，那腾讯也不会自己放弃去做电商。数据融合，变换导流，苏宁+阿里很大程度大于京东+腾讯。

京东今天的核心竞争力还是物流，但是菜鸟物流和苏宁物流的整合将会更加恐怖，国庆期间苏宁已经实现货物一日三送、两小时送达的极速配送体验，并且双11还将继续扩大2小时配送的品类和范围！京东的自建物流的确很好，但是面对老大和老三的融合，可能将有些力不从心。

苏宁易购+苏宁门店+苏宁、菜鸟物流+天猫导流+万达导流，这是今天苏宁的核心五大模块，京东商城+京东物流+永辉超市+腾讯导流可能还不够，京东要弥补就真的要加上另一大线下巨头：国美！

双11的背后还是一场金融大战

巨头们通过更大的让利、通过更快的物流、通过更好的售后，无疑还是提高体验，增加消费者对平台的黏性，然后再用金融的手段来和电商进行相辅相成，进一步加大黏性。目前光是卖卖东西已经无法留住人，长期靠价格战可能也不是目标，要有更大未来，就得靠金融。

京东表示10年后的京东是一家金融公司，百分之70的利润将来自金融服务。苏宁也在发力金融板块，苏宁的1600多家实体门店，未来就是财富中心，为用户带来线上、线下全场景金融服务体验。他们为上游的供应商提供理财、贷款业务，将供应商紧紧地捆绑在自己的平台，进而为消费者提供有效并可持续的金融服务，诸如打白条、分期付款等，让用户黏在平台上。

今天各大巨头为双11的电商成绩打得你死我活，未来可能就是为金融服务数据打得我活你死，今天晒的是我卖了多少物品，有多少包裹，未来将再加一个金融指标，今天理财产品成交了多少，平均利率达到多少，今天放了多少信用贷款给了小微企业和消费者！

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