问题平台三分天下 新平台更加易死

p2p网贷本属于传统金融机构有益的补充，是普惠金融的重要组成部分，但从2007年被引入中国后，这个概念就被玩坏了。P2p变成了圈钱的工具、变成了垃圾聚居地、变成了坏账处理厂等等，当然也可能变成合法的洗钱工具。

截止2015年11月底，全国P2p累计3000多家，但问题平台数也累计达到1150多家，占比三分之一，跑路、坏账数累计量越来越大，行业口碑越来越差。

行业就如人生，有人死就有人生，大批瓶套倒闭、跑路的同时，大批满怀热情的创业者进入该行业，想在此产出、收入。但新进的平台就如刚出生的婴儿更加脆弱，脆弱得不能承受任何一点的感冒和意外，在极其脆弱的同时却不具有婴儿般的娇贵与宝贝。正因为新平台具有如此与众不同的特征才更需要被保护、被呵护、被支持，但残酷的现实却吝啬得不愿给予，反而以一种歧视的眼光、压迫的手段来扼杀该类平台。那么，新平台容易被扼杀的原因有哪些呢？

一、行业口碑和地位

1、行业的弊病。p2p行业本就一直在嘲讽和诟病中生存和发展，加之不良平台倒闭、跑路等带来的不良影响致使新平台生存的空间被挤压，更何谈发展？一家新平台上线后，众多投资人都抱着观望的心态等人去踩雷，去找道路，但路是靠自己的脚走出来的。都不去踩雷（前提真是雷）、都不去探路，何来路走呢？

2、大众的误解。P2p行业一路贴贴撞撞、野蛮生长，给投资人带来的损失无法完全用经济计算和弥补，给大众带来的印象需要长时间来引导和改正。尽快国家多次强调并支持互金行业的发展，但”一朝被蛇咬、十年怕井绳“的概念无法在短时间内去除。在部分人群看来，p2p依然是圈钱的工具、传销的变身等。

3、大平台的挤压。一部分新平台为草根创业平台，平台创始人通过敏捷的嗅觉、独到的眼光及实际的行动来到这个行业，但资金匮乏；一部分新平台为线下放贷人为放大规模，加快资金流通，需要从线下转线上，完成华丽的脱变。但这两类平台跟”土豪“平台相比，不过是赤脚的婴儿，容易受到资金掣肘，无法进行有效的品牌搭建和运营推广，如百度被截流量、数据的分析、硬广的植入等。

二、羊毛党的猖獗

羊毛党是p2p平台兴起后一个新兴的行业（说行业不为过），由于各平台之间的竞争给羊毛党生存创造了肥沃的土壤，宠坏了羊毛党们。对于P2P平台来说，羊毛党几乎是一个令人既爱又恨的群体。1，P2P平台在做活动营销时，一定有注册量的要求。围绕这个目标，营销活动必须具有足够的吸引力，但吸引来的往往是羊毛党。2、完成注册量的同时要求转化率，但由于羊毛党追逐高利的特征，转化起来难上建安。3、过多的羊毛党需求平台极大的让利和投出，但得到的却不成正比，而且存在被嬬跨的风险。

这些活动需要大笔投入与产出不成正比的资金，对大多数新平台来说，无疑是巨大的阻碍和风险，活动稍一不慎便会将自己带入万劫不复的深渊。11月，某平台出现漏洞，据初步估算一夜被羊毛党薅走上千万，试问有几家平台能够承受？笔者所在平台上线时，就与羊毛党负责人来与我聊嬬羊毛的方案，无非就是我出钱他出人（准确地说出注册的设备），但带来的是什么呢？无效的流量和信息。正因为我的拒绝，到目前为止笔者所在平台还真没羊毛来，想想觉得也真实悲哀！其实我想说一句：一家认认真真做事的平台，凭什么让你白来拿好处呢？

三、资金团的威胁

资金团，顾名思义，某一资深投资人或有钱的投资人线下与大批投资人沟通，进行资金组合，然后与平台线下进行沟通，他们出资金，平台出回报（一般回报要求在年化30%-60%）。短时间内会给平台带来大量的注册量和交易量，但长时间来说无异于引狼入室、饮鸩止渴。

1、过高的回报导致平台资金负荷严重，资金链断裂；

2、大笔资金同时进退，进时，短时间推高交易量；退时，平台承受巨大的提现压力，资金极有可能瞬间崩盘；

3、如果你不按时兑付，那资金团也有办法—— 威胁！资金团长一般在第三方网站的地位和身份极高，可能是自身投资人、可能是意见领袖等，一旦你不按期兑付，他便在第三方进行抹黑，线下控制人身自由等。据了解，笔者所在城市已经有三家平台就是被这样玩死的。

四、团队的搭建

决定一个企业的生存和发展的不是资金、不是决策等，而是一个狼性团队。钢铁大王卡耐基曾说过：即使他的企业破产，他的资产一无所有，但只要团队还在，他一样可以再成为钢铁大王。团队，才是一个企业生存和发展的核心和根本。

新平台缺的是什么，缺的就是团队。由于新平台的局限，创始人的经验和能力、技术骨干、运营人才等极度缺乏，即便不缺乏，但心绑在一起难度极大。

P2p行业之路依然艰难，新平台的生存和发展更加困难。笔者写这篇文章只是想在告诉自己的同时也告诉与笔者所在平台一样的新平台共勉：先活下来，再谈发展。也希望投资人能理性对待新平台，给新平台一些微薄的支持。考究平台好与坏的唯一标准不是成立的时间，而是平台操作的操作是否规范，标的的透明与否等等。

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