P2P行业的供给侧改革 怎么玩才能出逼格

最近，习大大三番两次提及的“供给侧改革”成了一个热词，相信对于很多人来说，“供给侧”这样一个词像是从教科书中走出来那样，看似熟悉却又抓不住要义，而作为一个P2P行业的从业者，则应该也必须从中嗅出一些给这个行业带来改变的气息。

什么是供给侧改革

大家都知道有供给，有需求，才能产生市场，资金和产品才能流通起来。事实上，供给和需求这两样必须同步增长才能促进整个经济的增长。关于这两个“好兄弟”是谁拉动谁的关系，经济学上有两个派别——“需求派”和“供给派”。“需求派”我们其实很熟悉，因为过去几年我们一直在用它，即靠着投资、消费和出口这“三驾马车”，实际上就是需求来拉动供给。后来中央发现一直这么搞不行了，产生了大量的过剩产能，于是决定改变一下思路，从需求要什么供给就给什么变成供给提供更好的产品和服务，从而拉升需求的档次。

用个形象点的比喻，小明此前一直用华强北的山寨机，七系统任意切换超重低音炮再加五彩跑马灯，小明和朋友们都觉得这手机用起来棒棒的，因为市场上只有山寨机卖大家都在用山寨机所以揣个山寨机出门俨然成了时尚潮流。后来美国的苹果公司推出了Iphone，身薄发热少拍照秒山寨机二十条街，小明第一次见到这款手机表情是“哇，手机还能这么做！”，于是和朋友们纷纷去买苹果手机，最终市场上到处都是卖苹果手机的，因为小明和朋友们都买苹果手机所以慢慢的市场上的手机都向苹果看齐，性能好外形靓，最终大家都过上了幸福和快乐的生活，这就是供给的改变提升了需求的档次。

P2P行业的供给侧改革该怎么走

P2P行业的供给侧改革，其实就是给投资者带来“哇，原来还能这么做”的理财产品。P2P行业的供给侧改革有两种走法，一种是做融合，一种是玩跨界。

P2P做融合

眼下，P2P在中国还处于方兴未艾之时，然而P2P这块“大蛋糕”总有分完的时候，如何能吸引来有着不同的风险偏好，不同的理财需求的投资者，继续把蛋糕做大，相信是许多和老猫一样的P2P行业从业人员每天做梦都在想着的事情。加上最近P2P“爆雷”不断，给本来钟情于P2P的投资者信心带来了极大的打击，也让不少从业者感觉到平台走单一的网贷道路已经越走越窄，而从单一的P2P平台，转变为提供全方位互联网金融服务的“理财银行”，成为了一种必然的选择。

事实上，许多平台已经在朝着这个方向转变了。比如被认为是P2P平台“一哥”的陆金所，从2015年开始就正在逐步的去P2P化，在其平台上不仅有P2P的理财产品，还提供了货币基金、量化基金、寿险、信托等一揽子理财服务。对于中小平台而言，在前期通过P2P积累起一定量的客户后，可以尝试如基金代销等方式丰富自己的产品线，不仅让投资者有了更多的投资选择，很大程度上还能避免平台的资金站岗问题。

P2P玩跨界

e租宝的“爆雷”声犹在耳，然而，e租宝下有一个产品倒是很让我感兴趣，这个产品就是“缪斯时代”。根据网上的资料介绍，缪斯时代是e租宝推出的文化居间服务平台，以文化产业融资租赁债权产品发布的方式，创造性地将互联网金融与文化艺术版权相结合。包括文学作品、影视制作、游戏开发等文化类版权及文物古玩艺术藏品的融资租赁债权交易，为影视、文学、戏剧、艺术等文化产业提供了高效、便捷、低成本的融资渠道。

姑且不论e租宝是天使还是魔鬼，在这个倡导产业融合，各个领域都掀起跨界之风的时代，P2P从单一的金融服务中跳脱出来，玩一把跨界也未尝不可。2015年“互联网+”被写入了政府工作报告中，引领着线下产品和服务的互联网化走向风口，大家都希望在这个风口中变成“飞起来的猪”。对于P2P平台而言，陷入到年化收益率的比拼中除了徒然增加平台的风险外，对投资者的吸引力已经不大，而制造一个有噱头，够好玩的跨界理财产品，通过P2P平台将千万个投资者与服务的创造者联系起来，的确为P2P提供了一种全新的思路。

无疑，玩跨界需要平台有极高的专业知识和风险识别能力。因为不同于实物的质押，影视作品、游戏开发等具有极大的不确定性，投资成功，投资人的利益该如何分配，而万一投资失败，又如何能最大程度的避免投资者的损失，这非常考验P2P平台从产品设计到风控措施的准备。为了抵消这种不确定性，是否可以将投资的风险/收益被重新分配，设置优先/劣后的投资配置，这些都是值得从业者进行思考的。

说来说去，还是那句老话——“机会总是留给有准备的人”。供给侧改革不仅是诸如钢铁、水泥这样的传统行业需要思考的问题，即使是对于还算是个“婴儿”的P2P来说，是机会，更是对即将到来的2016年的一种启示。

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