P2P第三方自媒体增多 谨防“伪公知”借机赚快钱

新媒体对传统媒体的全面赶超，不但是实现最快的预言，也是最引人入胜的话题。与传统媒体高昂的启动与运作成本相比，细分行业垂直新媒体的建立门槛相对较低，变现渠道相对更多。理论上讲，任何已经拥有一定市场规模、从业群体和用户群体的行业，新媒体都有创业机会。

与新媒体同为发展大势的，是P2P和互联网金融，两者可谓是近年最炙手可热的领域。P2P金融自2007年进入中国，交易金额、平台数量、投资人数一路高歌猛进，然而，伴随着野蛮生长，鱼龙混杂也在所难免。E租宝事件、监管细则出台、互金协会成立等一系列业内重大事件的发生，使P2P产生了冰火两重天的局面。一方面，行业整合、加速洗牌、马太效应、强者愈强、更加规范等正向信息不断传播。另一方面，加速离场、提现困难、停业、跑路、刷单等负面关键词也频繁出现。

面对如此戏剧性、两极化和敏感的行业，面对如此有诱惑力的施展舞台，P2P和新媒体走到一起，发生碰撞，可谓顺其自然，水到渠成。新媒体在P2P行业的作用，主要是连接器和稳舱石，也就是说将投资者、融资者、平台、从业者等各方资源吸聚到一起，形成影响力社群，总的来说，权威的垂直新媒体，基本上是以客观、中立、公正角度为P2P行业的参与者与关注者提供全面、深入、专业的行业资讯，而这些媒体持续发展的主要动力和途径就是资本变现与广告盈利。

所谓资本变现，基本逻辑是通过优质内容积累用户数量和资源规模，不断丰富产品广度深度，扩展行业覆盖区域，加强行业话语权和影响力，变成平台获得品牌和用户的入口，进而实现吸收投资、拉高估值的目标。广告盈利容易理解，目前P2P影响力门户头条横幅的价位在10-30万/月，而粉丝数量10万级别的公众号，头条软文的的价格在2万/条左右，如果抛去向平台导流的价值不谈，其毛利润不可谓不高。广告、软文、公关稿业务之外，一些P2P新媒体也在积极拓展线下活动、品牌咨询、创意策划、整合营销等市场，所有这些都属于盈利模式中的正路。

然而，随着高层监管持续加码，各级协会陆续挂牌，行业生态逐渐优化，资源配套逐步完善，P2P正在进入一个加速整合、迎合监管、规范发展的“过渡期”。这个时期，可以说是行业比较脆弱的阶段，也是平台比较谨慎的时刻。

近期，一小撮专走歪路的“自媒体”正是看中了这一机会，抱着浑水摸鱼、分一杯羹的侥幸心态杀了进来。截止2016年2月底，P2P行业正常运营平台为2500余家，而垂直第三方自媒体则超过450家，平台数量与媒体数量之比达到了4:1，这在其他的创业行业应该是很难想象的。

在某些所谓自媒体眼里，P2P似乎是一块可以深度开垦的“要挟荒地“，一块肥的流油的“敲诈肥肉”，其手法基本如下：首先，几个人注册一家公司，以公司认证形式广泛注册账号。然后，专门挑一些P2P企业写标题党文章，引用没有信源的数据，乃至编造不曾存在事实，并通过自己的账户广泛传播，以此吸引眼球，要挟平台，进行负面寻租或“有尝不闻”。这种低门槛、低成本的牟利套路，极大的扰乱了行业生态，破坏了媒体底线。正如某位业内资深权威媒体人士指出的那样：“P2P似乎一夜之间成了‘唐僧肉’，‘牛鬼蛇神’都想跑来赚笔快钱，以公知、媒体的名义。”

对于P2P而言，第三方媒体是整个生态链中不可或缺的一环，而且随着P2P越来越规范，媒体的重要性愈加凸显。在目前这个行业的特殊时期，希望不论是传统媒体、新媒体还是自媒体，都能发挥积极作用，传播正面能量，与投资者、融资者、中介平台、从业者一起，共同推动P2P行业持续、健康、规范发展。

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