整改期限将至，中小型网贷平台发展该如何发展？

物竞天择，适者生存。

随着去年8月份《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》公布，要求1年内网贷平台按条例要求进行整改，距离整改大限规定的期限，网贷行业只剩百余天。整改过后的网贷平台门槛可谓是越来越高，当然存活下来的中小型平台也越来越少。

据了解，截至2017年4月底，P2P网贷行业正常运营平台数量为2214家，4月份新增平台仅有2家。跨不过监管部门合规的这道门槛，在无法盈利的情况下，只会有越来越多的平台面临转型或者直接退出网贷这个大舞台。

随着行业竞争越来越激烈，未来对于占大多数的小型网贷平台来说该如何应对才能形成核心竞争力？换句话说，监管之下，中小型平台要如何生存？

合规整顿，响应监管部门号召

近年来不断爆出各种问题平台，使得投资者对网贷投资有所保留，监管部门下发各种条例、监管细则，用明确的法律条文去限制网贷的野蛮生长。中小型平台可谓是在夹缝中生存，平台要突破这种局面，一方面，要严格信息披露制度，最大限度的公开项目信息，置项目于阳光透明之下，每个投资项目都有据可依，真正做到公开、透明，给投资者信心；另一方面，设置资金安全保障制度，加快与银行存管对接工作。监管条例规定的期限即将到来，中小型平台应加快整治速度，在合规的大势下积极响应监管部门的号召！

细分市场，提高专业水平，提高平台核心竞争力

复制，这个词不得不说很强大，不管是在什么行业，我们都能体会到。目前市场上的网贷产品基本雷同，只要有一家平台推出的新产品得到市场的青睐，那么后续将会上演大规模的模仿与复制。传统的运营模式、相似的理财产品，中小网贷平台毫无竞争力，在合规的大势之下，80%的平台面临着淘汰危机。

什么是网贷平台的核心竞争力？中小平台想要占领市场脱颖而出，除了安全就是专业，这也是中小型网贷平台的立足的基础！对现阶段中小型平台来说，只有在细分市场领域寻求突围和创新，专注于不同领域，不同人群的细分市场，构建差异化优势和竞争壁垒，才能真正提高平台的核心竞争力。如何形成平台核心竞争优势？首先，对项目行业高度了解，并且具有行业资源优势，其他的平台想要进入这块市场的机会不大从而形成平台竞争优势；其次，专注细分市场可避免和其他平台直接竞争，容易形成平台核心优势。

顺应市场，积极开发优质项目

中小平台的发展，不仅仅局限于大型平台漏下来的机会，还应该主动出击寻求机会，不要局限于只要能在夹缝中生存的思想。平台在进行产品设计时，贴切用户的实际需求，多方考虑用户对于投资期限、安全性、收益率等方面的问题，综合产品安全与收益。

现在各种互联网平台上推出了很多理财产品，可以不夸张的说80%的互联网平台都设立了自己的理财端口。想要在众多的理财产品中脱颖而出，得到用户青睐并非易事，平台必须有足够优质的理财。想投资者之所想，而不能一味的追逐自身利益而枉顾投资者利益。

增加优质资产，从“小而精”发展到“大而强”

目前我国市场上的中小型的平台不少被持怀疑态度，没有雄厚的资产背景支撑，理财项目的风控能力也遭受质疑，平台安全问题一直是中小型平台的关键所在。毕竟这关系到用户的收益，任何企业或是个人投资永远排在第一的就是收益，风控能力不好，直接影响经济收益，对于任何企业来说，这都是非常忌讳的一点。中小型的平台可以说是行走在危险边缘，想要打破被动局势走出困境，除了刚刚提到的几点外，需要优化平台管理，加强风控管理，从而增加优质资产。只有平台增加优质资产，才能从“小而精”发展到“大而强”。

距离整改的期限将至，很多人都不看好中小型网贷平台，甚至一些专家指出，整改过后中80%的中小型网贷平台将遭受淘汰。综合目前网贷平台的发展现状以及监管条例的颁发，笔者认为中小型平台恰恰是迎来契机。

《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》中第三章十七条?网络借贷金额应当以小额为主。网络借贷信息中介机构应当根据本机构风险管理能力，控制同一借款人在同一网络借贷信息中介机构平台及不同网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限，防范信贷集中风险。

同一自然人在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过人民币20万元；同一法人或其他组织在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过人民币100万元；同一自然人在不同网络借贷信息中介机构平台借款总余额不超过人民币100万元；同一法人或其他组织在不同网络借贷信息中介机构平台借款总余额不超过人民币500万元。

暂行管理办法明确指出平台借贷金额应以小额为主，资金额度也有明确的限制。从种种的条例来看，国家监管部门是有意指导中小型平台发展，无形中提供平台生存空间。

根据相关报道，截至2017年4月底，P2P网贷行业历史累计成交量达到了43301.88亿元，环比去年同期成交量的18881.18亿元增长了近25000亿元。虽说平台数量增加缓慢甚至是停滞，但网贷业务还是稳步前进。中小型平台仍然还有很大的发展空间。

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