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现金贷的受益者,你们在哪里?
趣店的事情这几天还是很火,侦探突然想到,目前现金贷最大的风险,就是很多老实人通过此次事件,发现很多人不还钱也不上征信,顶多是各种短信电话轰炸。对于皮糙肉厚的潜在老哥来说,不还钱的诱惑更大了。
今天转发的这篇文章的原标题为“ 现金贷背后的真相:资本最后一波收割的,是没有钱的老实人 ”,说的很准确,逾期的老哥根本不会在意你的利率高低,因为他们本来就没打算还钱。稍微有点钱的老实人会有更多的融资渠道。
而现金贷,赚的就是没什么钱的老实人的钱。这种人借了小额短期高利贷,努努力还是能把钱还上的,主要是人老实,有还款意愿。
不过从另一方面来说,单纯以年化利率来定义现金贷,也不客观。完全就是一种想搞个大新闻的态度。
话说,我借给你5000元,7天收你35元的利息,这简直是太他妈的合情合理了,也就是买几瓶大可乐,抽两包烟的钱。你要敢跟我叫嚣这是36%的高利贷,我绝对抽你一个大嘴巴。
像有些文章中写的
“我当时在‘现金巴士’上借了1000元,14天期,利息只要4元,看起来很便宜,但其实还要额外收取快速信审费72元,账户管理费24元,实际上总共要收100元。” 这样算来,看似利息4元,年化利率只有约10%,但实际加上各种费用,借贷利率已高达年化261%。”
“记者体验了其中一款名为“钱站”的现金贷平台,该平台页面上不仅有“身份证贷款”,还赫然列有银监会如今已明文禁止的“大学生贷款”字样。记者以身份证贷款进行了相关操作,借款1000元,期限14天,平台名为零利息,实际要收取服务费142元再加上运营费8元,总共150元的费用在放款时就已直接收取。如此算来,一笔14天期的1000元本金借款,要付出150元的借款成本,借贷年化利率竟然高达391%。”
怎么说呢,连1000块钱都要来借的,如果不是学生(此处坚决抵制向学生放款),那么真的是在现实生活中很难借到钱了。侦探认为,在全国媒体都在抨击现金贷的时候,能不能找一些现金贷的受益人群全面的了解一下!
我相信,在现金贷的使用人群中,肯定有受益的,只是这部分人没有发声,而批判“吸血”现金贷,是绝对政治正确的!因此造成现在大家一起踩的现状。
现金贷背后的真相:资本最后一波收割的,是没有钱的老实人
靠现金贷半年赚了10个亿的趣店,这两天被喷成了筛子。
一个放高利贷的,市值超越A股7家银行、15家券商;
一群平均年龄27岁的小毛孩,干掉了金融街的高富帅。
从道德血液到行业规范,CEO罗敏想通过“回应一切”扳回一局,但最终发现,只要干上这行,一切回应都是火上浇油。
群众对暴利的金融业务怀有天生的恨,何况现金贷这种游走在法律边缘的东西。
把道德血液放一边,这事背后有一个冰冷的真相:
人,已经成了当前经济里唯一有能力加杠杆的资产。
从房地产去库存,居民房贷飙升,到消费贷款飙升,到现在的现金贷大肆扩张,都在给这个真相做备注。
中国经济经过多年的加杠杆轮番爆炒之后,有能力加杠杆的资产——也就是有偿付能力的资产,越来越少。
政府有加杠杆空间,但是目前还有足够的税源,挤一挤总是有的。
企业负债率全球最高,回报率每况愈下。正在面临去产能去杠杆。
唯有个人,存款60万亿,贷款34万亿。小川曾经曰过:居民杠杆率还不够高。
有文章说资本在“割人头”。答案基本正确。
因为割其他的,要么脖子太硬(国企、地方政府),要么已经被吸干(民企、实体、制造业)。
还没被吸干的、脖子比较软的,就是现金贷针对的底层人群。中高阶层已经用房子收割了一轮。
这最后一轮,收割的是没有钱的老实人。
① 资产荒
政府、企业、个人,中国经济的三大部门。
前两个已经被过去这些年的放水给腌成咸菜——再放水就是泡菜——长不动了。
资产荒就是这么来的:钱越来越多(***的款),但投资回报率越来越低,负债率高企。
央行口径贵国总负债255万亿,朱云来去年说有300万亿。
过去这些年的降息和放水周期,银行贷款主要给了央企国企、地方政府、房地产三大块。
现状:
国企总负债95万亿(截止7月底);
地方债30万亿(还债靠卖地);
房地产贷款余额31万亿(居民已尽力)。
A股上市公司,98.5%的公司都进行了股权质押贷款,已有股东爆仓,总之也已尽力。
民营企业?贷款找死,不贷款等死。大部分如此。
以上,都没法再加杠杆了。加得越多,坏账越多。
于是“资产荒”。央妈巧妇难放无米之水。
一气之下,去产能、去杠杆、地方债严管、金融防风险、房住不炒!
然而GAME并没有OVER~
② 居民加杠杆开始了
以上是中国的传统金融体系:钱围着央国企、地方政府和房地产打转。
金融去杠杆之后,今年已经有银行开始“缩表”。
这个传统体系不再扩张,借新还旧维持着能喘气就行了。一些僵尸产能也开始砍了。
但是:
1、市场还有钱,尤其是居民手里;
2、GDP要增长,离不开信用扩张,也就是放贷。
这时候要加杠杆,只有靠居民了。
(请开始你的表演)
最主要的中介是房子。过去两年的房地产去库存,就是给居民加杠杆放贷的过程。
最典型的是去年7月,企业贷款负增长、新增贷款全靠房贷支撑。
实质上是一场债务转移。把央国企、地方政府、开发商沉淀在银行的债务转到居民手里。
一言以蔽之,藏债于民。
然而GAME 还没有 OVER~
③ 给银行上锁,给民间借贷开闸
这一条,也是为GDP操碎了心的表现。挖空心思让社会资金流通起来创造增量。
上文已说,中国的传统金融体系一直只做三块:地方政府、央国企、房地产,外加上市公司。
土地信用、政府信用、资本信用。
一是惯性使然,政府把银行和地产当成了第二财政;
二是银行习惯了躺着挣钱,做民营企业累而且风险高;
三是监管多,把银行给限制住了。
主观意愿加客观原因,打造了一个固步自封的利益集团——肥水不流外人田。
最后中央都看不下去了,一挥手:互联网金融搞起来。
其实就是让民间借贷阳光化。
民间借贷一直有,20多万亿的规模。只是一直在地下。
叫高利贷也好,地下钱庄也好,市场需求是真实的。浙江吴英案、《人民的名义》的大风厂,山东辱母案背后的钢贸贷款,都是冰山一角。
把民间借贷搬到网上以后,各路牛鬼蛇神杀了进来。从华尔街精英到屌丝草根,从互联网到传统金融业,人才源源不断涌入。
这里面有立志做金融大鳄的,有想做中国尤努斯的,有投一把机再说的,有薅一把钱就跑的。绝对是过去几年荷尔蒙分泌最旺盛的行业。
他们极度市场化,像饿狼一样寻找优质资产。互联网释放了吸金和放贷的空间。
行业内经历了五年的搏杀,各路模式都尝试过了以后,发现优质资产实在是有限。
监管部门去年立了规矩:不能抢银行蛋糕,只能做小额的“普惠金融”。
大体上说,互联网金融的各路模式,都有成功者,不管是供应链、抵押贷还是消费贷。
但整体上,企业贷的难度远远大于个人贷。
前者是能不能还得上的问题,后者是想不想还的问题。
对个人来说,三五千以内的额度,大多数人还得起。最终是意愿问题而不是能力问题。
但是做小微企业普惠金融,服务实体企业,是名字最好听但最难盈利的。因为经营企业的成本高、周期长、风险大。上下游一个环节出问题就完了。
而且这些企业处于中国产业链的最底层,财务粗糙、没有议价权、被压榨得最厉害。乐视欠款,首先就欠那些供应商的。
95%的创业失败率,企业平均寿命三五年,都是给这个领域悲催的注脚。
没有两把刷子,是玩不转小微企业贷的。银行业里的小微贷标兵民生银行,现在已折戟沉沙。**期市值超越招商银行,现在不到招行的一半。
④ 资产荒最后的一块蛋糕:没钱的老实人
综上,个人贷款是市场自动筛选出来的相对优质资产,也是资产荒之下的最后一块蛋糕。
起初大家做的是消费金融,也就是你要买东西才能借钱,放贷人知道你拿钱去干了什么。
而现金贷,则根本不管你干什么,炒股也好赌博也好,都给你。
网贷限额令发出后,P2P行业老二红岭创投退出。老大陆金所一直在拿P2P做由头做着第三方理财的生意。
越来越多网贷平台蜂拥到消费金融,界限越来越模糊,不管你是不是消费场景里的,都***再说。
现金贷,是给个人加杠杆的极致。追着你,把钱砸给能够得到的任何一个人。不管你拿钱去干什么。
趣店这两天被喷成了魔鬼。
被喷的焦点是:1、高利贷;2、把高利贷借给屌丝。
问题肯定是有的,但问题也是混乱的。
?为了疯抢市场份额,现金贷平台都在无所不用其极地发展用户和疯狂放贷。
?不是所有现金贷都能赚。趣店靠支付宝获得了最好的放贷窗口,而且有了芝麻信用的加持。绝大多数现金贷,既没有流量入口,也没有征信。
?它家利息在业内算中游水平。
?0.5%的坏账率,是瞪着眼说瞎话。
?趣店挣的钱是真实的。因为有高息差。
?这行业的真正问题是放贷时不标实际利率,用户稀里糊涂借了钱以为占了便宜,最后发现草泥马利息这么高?那我再借一次……
?罗敏说谁发现趣店年利率超36%,他奖100万。结果媒体手把手借款的实际利率是40%以上。很可能,他自己都不知道实际利率是多少。
现金贷之所以敢疯狂放贷,因为现阶段大部分人还是老实人。
即使有少部分人借钱不还,老实人那部分的高息差也完全能覆盖。不要说0.5%的坏账率,就是乘以10倍,平台还是赚得盆满钵满。
这些老实人,是次级资产中的优质资产。
他们是未被金融行业开发过的一张白纸。
这张白纸,是加杠杆的最后一块肉。
现金贷是最贫弱阶层的承受范围内所能负担的最高利率和金额。
放贷人追着借款人跑,而且是屌丝借款人,是明斯基老师所说的信贷周期里亢奋期的尾声。
和这个同步发生的是“聪明钱”的获利离场——卖楼的李嘉诚潘石屹、出海的安邦万达们。
金融世界的伟大和可怕都在于,只要有条件,它会渗透到经济的每个细胞和角落,直到极限。在监管缺位的情况下,更是如此。
现金贷的背后,是深入骨髓的资产荒。
资本最后一波收割的,是没有钱的老实人。
这是资金慌不择路的表现,也是资产杠杆殆尽的表现。
什么时候老实人变得不再老实,这波加杠杆也就到头了。
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