跑遍深圳所有的一线平台，发现都很迷茫！

最近一直在走访深圳的各家平台，预计这一个月会把深圳所有的一线平台都跑完。

在跟各平台的负责人沟通的过程中，大家透露出来给我的信息是：各种各样的迷茫。

平台运营的迷茫

金融办对于在监管内的平台，要求每月上报平台数据，业务不得有增量，违规业务必须逐渐清退。

所以这样就导致很多平台每天的标都抢不到，投资人经常站岗。

某平台的运营总监告诉我，从17年开始，他们根本就不推广了，因为合规资产端一直跟不上。

所以他们每个月只用搞搞小活动，满足目前投资人的要求就足够了。

之前花钱推广吸引来的投资人，现在只能看着白白流失，心里那叫一个肉痛。

但有些平台的思路又不一样，他们的思路是在一年内，把平台做到一定的规模，当规模足够大的时候，当地的政府其实特别怕他出事儿，因为波及太广。

反而这样的平台，金融办只能好言相劝，只要你不跑，老老实实的运营，其他都是小事儿。 其实，运营都很迷茫啊。

资产端的迷茫

8.24和后面的57条文出来后，基本上对于资产端有个限定范围了，结果很多平台找来找去，发现找不到合规的资产端了。

就拿大家都认为比较合规的车贷资产端来说，这就有个致命的问题，出借人和借款人的抵押权不匹配。

抵押是抵押在第三方的资产公司的，出借人也就是投资人，只是把钱借给了借款人，但债权不在自己手上。

这样的话，按57号文，是有问题的，因为债权是不匹配的。

所以，合计来合计去，最合规的资产，其实是信用贷。

问题是，最近出台关于现金贷的管理文章，平台不能做无场景的信用贷。

可一旦有场景，那资金去向是明确的。钱就不应该是给借款人的，而且给场景方。

举个例子：你装修打算借10万，于是找到平台。但平台怎么知道你借的这10万，是不是真拿去装修了呢？

最稳妥的做法就是，平台直接把钱打给装修公司，这样就防止了骗贷的风险。 你看，这就是有场景的消费金融。

可问题又来了，57号文要求借款人必须自己在平台上有感开户，资金也必须到借款人的账上。

那如果借款人不把钱打给装修公司，骗贷了，谁来负责呢？ 所以，57号文跟后面出台的文章，有太多矛盾的地方。

估计监管层自己也没想明白，到底怎么才是正确的。 这样一搞，平台彻底懵逼了，感觉什么业务都做不了了。

备案的迷茫

本来深圳是要求6.30号就明确备案的。有些平台，从去年7月份，金融办开始摸底以后，就全力开始准备备案。 一心只想拿下第一批备案的名额。

整了又整，改了又改。3月份政府也约谈了，准备递交材料了。 结果到4月份，延期，平台顿时傻眼了。

再看看那些钻空子的，17年做现金贷赚了个盆满钵满。 关键是赚钱了，待收也做起来了，亏也亏的起。

那些一直在做合规的，因为业务受阻，会有些亏损。

用某平台运营总自己的话说：我们股东是亏的起，但一直亏，也不是长久之计啊！

其实我在16年就跟我熟悉的平台负责人说过，在17年到明确监管下来之前，平台唯一要做的，就是冲量。

待收起来了，政府就不得不重视，只要你不是亏空的特别严重，像善林那样，国家根本不会管你。 反而会让你好好经营。

其实就是，平台把投资人当成自己的筹码了。 这话听着是有点难听，但事实就是如此。 而冲量这句话，对于现阶段的平台，依然有效。

只要当地政府不是强监管你，尽管冲量。 当然，平台不能出现资金链断裂的问题。 那就谁都救不了你了。

作为投资人，其实也可以用这个标准去选平台：有真实业务的，规模巨大的，现阶段都不会出事。 因为，政府是不允许他出事的啊

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