“人”才是敢于迎接挑战、战胜挑战的关键

有能力的人具备三种资质：一是深沉厚重，二是磊落豪雄，三是聪明才辩。

在高速发展过程中，我们也遇到了大量的挑战。回顾每一次的挑战，我们发现“人”才是我们敢于迎接挑战、战胜挑战的关键所在，这里的“人”指得是我们企业的管理层。只有管理层的素质、能力能够紧跟业务的发展而提升，企业才能不断触达新的高度。今天，想借明代思想家吕新吾《**语》中的一段与大家分享下对于企业“人”的一点看法。

吕新吾《**语》中认为有能力的人具备三种资质：一是深沉厚重，二是磊落豪雄，三是聪明才辩。换言之就是“深度思考、执行力和能力”。

你会发现他将深度思考放在首位，最后才是聪明才辩，也就是个人能力。这与很多人所推崇的能力为先正好相反，我倒是很认同吕新吾的这种划分。

当下是信息爆炸的时代，普通人的生活中已经出现了信息过载，更何况是高速发展的企业呢？很多管理者一天的工作可能就是在对各种信息进行加工、反应和执行。他们根据本能和经验做出快速判断，这种快速思考的工作方式或许会让工作看起来卓有成效，但代价就是会让你逐渐丧失深度思考的能力。

借用亚里士多德的一句话：“人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。”

习惯深度思考的人，凡事都会多思考几层，尽量去理解事物的本质，长以此往便形成了自己的人生哲学和价值观。他们不会排斥新的理念，反而会更有好奇心去了解，去甄别，去选择，留下真正有营养的东西，拒绝或是执行。

深度思考能力成为了拉开人与人之间距离的重要因素。对于企业来说，管理层的深度思考能力决定了企业能否在行业中脱颖而出。

所以，当我们做决策的时候，尤其是重大决策的时候，更需要深度思考，有意识地调动思维模式。

我们再来看看第二种资质“磊落豪雄”，就是执行力。执行力的标准是按质、按量、按时完成自己的工作，也就是贯彻力度，是从企业最高领导到基层员工，每一个人都要坚持的事情。执行，不管有多难、多么不情愿，先“做”起来，别有“万事俱备，只欠东风”这种想法，边走边看，目标才会越来越清晰，离终点也就越来越近了。

当然，也不是说个人能力不重要了，兼备了深度思考能力和执行力，如果个人能力再在线甚至高人一等，想不成为有能力的人都难了。

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