短时间内，如何赚到一大笔钱？

如何在短时间内赚到一大笔钱？

或者说，如何让财富在短时间内获得爆炸式增长？

靠打工几乎是不可能的，毕竟要做到唐骏那种“打工皇帝”的段位，万里都不一定能挑出一个。

“打工皇帝”唐骏

靠投资理财？前两年币圈赌一把倒有可能，但今年，所以投资市场都凉凉，没戏。

暴富正道，还得靠创业啊。

今天就聊聊力哥的创业往事。

除了大家现在看到的自媒体创业，十多年前，力哥还领导过一次失败的互联网创业。

那会儿有个老板想搞个创业项目，但心里没底，所以就召集了几个大四学生折腾。在这个只有5人的创业小团队里，我是leader。

回想起那段互称Tony、Kevin、Emma的岁月，还有我那不堪回首的杀马特造型，现在还会起一身鸡皮疙瘩……

这个创业项目的商业模式很简单，就是通过互联网教老外学中文，学员付费，老师赚钱，我们从中抽成，流量大了，还能赚广告费。

这个 老板很早就意识到娱乐化教学的巨大潜力，想把过去正儿八经的授课，变成娱乐化的学习体验，强调互动性、趣味性、实用性，所以当时取名“快乐汉语”（Happy Mandarin）。

理论上说，这个idea很不错。

首先，随着中国对外交流越来越频繁，越来越多的外国人需要学中文，这是基本的市场需求。

其次，中文很难学，很多老外学得很痛苦，所以如果能有一套娱乐化的教学方式，可以轻松快乐学中文，就能击中许多人的需求痛点。

第三，过去的教学，只能面对面，成本高，但互联网大幅降低了教学门槛，学员和老师在家里，也能通过在线视频完成教学，老外学中文的成本大幅下降。

当时的商业计划书由我亲自执笔，几易其稿，甚至连项目名字也推翻了好几次，最后定下了四大理念：“随时随地，全球无界；趣味教学，娱乐先行；急用先学，立竿见影；母语授课，互动课堂。”

当时设计的N个版本的LOGO

但折腾了近一年，这个项目最后还是失败了。

原因有很多，最关键的是以下几条。

第一，技术现实问题 。

2006年，国内宽带已基本普及，但当时全球宽带发展速度还很不平均，跨国的在线传输稳定性还不够高，单纯的文字或语音还能实现，但要加入视频、录像、PPT、白版等众多复杂功能，就很容易宕机。

尤其是中国对出口带宽管制相当严格，原因你懂的，包括用CDN技术，P2P技术，把主服务器设在香港，都无法根本上解决问题。

另外在2006年，我们就已在项目里运用了二维码技术来做课程推广，可当时连第一代iPhone都还没诞生，99%的人不知道二维码是什么鬼。

如今看来很笨重的第一代苹果，当年却是划时代的革命性产物

我们的商业理想远远走在了技术发展的前面，这是这个项目注定失败的根本原因。

就像陈天桥早在2004年就开始投入巨资研究VR技术，他坚信未来的游戏产业发展方向一定是从对着电脑屏幕，变成全身心投入的VR游戏。

陈天桥

今天，满大街都是VR体验机，我们早已见怪不怪，但陈天桥当年看对了趋势，却入场太早，只有巨额投入，却看不到产出的希望，最后不得不把盛大卖掉。

要知道，2004年，盛大上市，陈天桥成为中国首富，同年腾讯也上市了，但很多人更看好盛大。

这样的道理，用在今天的贾布斯身上也说得通——看对了大趋势，却踏错了节拍。

而今天无数投入巨资研究人工智能的公司，未来也一定是一将功成万骨枯，绝大部分都会死在明天的寒夜，看不到后天人工智能真正大行其道的新时代的太阳。

《西部世界》

第二，资金缺口问题。

由于没钱，我们当时只能用市场上现成的在线视频软件做内测，一开始用新浪UC，这是当时国内能找到的最好的软件，但还是出现了语言乱码，无法登陆，死机，功能单一，操作复杂，图像模糊，摄像头和麦克风频频故障等各种令人抓狂的问题。

后来我们改用国外的专业会议软件，但依然有各种问题，因为功能越强大，越复杂，上手就越困难，软件就越容易出各种bug，这只有拥有强大技术支持的公司，才能解决。

所以说有些看似钱景广阔的创业机会，注定不是一穷二白毫无背景的小型创业团队能hold住的，你看到了机会，也白搭。

第三，市场规模问题。

我们当时高估了全世界真正有汉语学习需求的老外数量，更高估了其中因为兴趣而愿意掏钱学汉语的老外数量。

因为中国文化不是强势文化，今天很多90后妹子愿意学日语韩语，是因为人家的文化影响力能穿越国界。

里约奥运会闭幕式的东京8分钟，人家拿出的IP是哆啦A梦和超级马里，全世界都认。

里约奥运会闭幕式“东京8分钟”，安倍晋三扮演超级马里

再看看北京奥运会开幕式，我们还在拿老祖宗的东西说事，现在回忆起来，除了感慨“哇，人真多，超震撼”，你有记得任何一个IP吗？

北京奥运会开幕式

所以真正需要学汉语的人，只有两类。

一类是留学生，他们在学校已经接受了系统教育，为啥还要花钱在网上学？

另一类是因为工作需要学汉语的，这类人往往有公司出钱让你去正规机构学汉语，也没必要到网上去学。

最后我们发现，真正因为想要学习文化而在网上趣味学汉语的客群，可能最多的不是老外，而是世界各地的华人子女。

教外国人趣味学中文这种事，往往带有很强的政治色彩，尤其在今天一带一路的大国崛起背景下，完全市场化的民间创业项目，很难成功。

2009年，央视中文国际频道推出了一档推广汉语和中国文化的栏目，名字就叫《快乐汉语》，这种事，归根到底，还得是国家意志用纳税人的钱来搞。

第四，团队自身问题。

一开始信心满满的创业团队，在过程中因为遇到各种问题，产生各自的小九九，最后不断内耗，互相推诿，这样的团队，创业是不可能成功的，这里就不展开了。

创业从来九死一生，在创业之初，就算再自信乐观的人，也不敢100%保证，自己定能成功。

创业失败后总结的教训，往往比创业成功后总结的经验，更靠谱。

因为创业成功，需要天时地利人和，各种因素都汇拢过来成就你。

但创业失败的理由，一条就够了。

其实现在开一个小饭馆、洗衣房之类的常规创业项目，或者是一些烂大街的连锁加盟项目，就算能盈利，能活下去，利润率也是从一开始就能看到天花板的，很难产生财富爆炸效应。

因为没有门槛。

你要想，市场上有多少人有和你相似的创业想法，有多少人和你在同一赛道比赛，你有什么特别之处？有什么人无我有，人有我优的护城河？凭什么一定能竞争得过人家？

比如当年火爆一时的黄太吉，号称引入了互联网营销思维来卖煎饼果子，但这个生意的底层逻辑还是煎饼果子本身的味道要好，价格还便宜。要是东西不好吃，价格还死贵，怎么可能长期火下去呢？

可见，真正能让你财富爆炸的，一定是还鲜有人涉足的新兴行业。

总结，创业暴富，本质上就是三步走：

第一步，先人一步，发现一个有钱途的新兴行业。

第二步，不要过早入场，否则你就成了陈天桥，看对了方向，但钱烧完了，风口还没起来，结果成了替未来的马云马化腾试错的炮灰；也不能过晚入场，否则赛道太拥挤，你就成了无数被当成废铁丢弃的共享单车；必须得在风口起来的前夜，悄然入场，并且借着风口，快速占据先发优势。

第三步，在中国，一个新兴的蓝海市场变成红海市场，可能只需要3年甚至更短，竞争就会快速白热化，当风口过去了，这个新兴行业的商业模式已被许多人看明白了，这时，如果专业基础扎实，已有一定市场规模，就不断升级，形成品牌优势，让后来者无法轻易赶超；如果底盘不牢靠的，就赶紧见好就收，赚一票走人吧。

比如2016年火爆异常的知识付费，如今早已不复当年光彩，很多后起之秀都是入不敷出，苦苦支撑，当年不少找我合作的小平台，现在都死了，但“得到”的业绩却不受大环境萎靡的影响，这两年继续高歌猛进，估计明年就能上市了。

因为它在最合适的时机入场，并且竖起了最高的专业门槛，把全市场最专业的人才都拢入麾下，让后来者，再也没机会弯道超车。

最后，我觉得一个成功的创业者，需要具备很多“自相矛盾”的素质。

第一是既要有大局观，又要能洞察细节。

比如力哥当年的创业项目，最开始因为年纪轻，资历浅，被资格老道的50后老板忽悠得一愣一愣的，觉得用互联网教老外趣味学中文的市场大有可为，而且还没被人家发现，一定要抢占先机。

好在我一直善于观察思考总结，是那个团队中，第一个对项目成功的根本逻辑产生质疑，并最终第一个主动退出项目的人。

这是我的大局观在起作用。

但创业要成功，不仅在大局观上要准确把握，在细节上更不能马虎，很多创业项目其实可以做成，但由于细节上没处理好，最终功亏一篑。

力哥这场创业的失败，就还有很多细节性问题，比如母语教学效率问题、运营成本问题、版权保护问题、创意的复制和管理问题等等，这些问题解决不了，项目都做不起来。

第二是既要有坚韧不拔的毅力，又要有壮士断腕的勇气。

创业自古多歧路，没有超强的抗压能力，没有对项目一定能走向成功的信心，创业者是很难走到最后的。

但当很多外界信息都在告诉你，项目怕是做不起来的时候，很多创业者却死活不愿放弃已付出的“沉没成本”。

比如有人已创业打拼3、4年，投入几十万，各种碰壁，总是在希望和绝望两头徘徊，心态就容易失衡，再要他放弃创业，愿赌服输，回到职场中安安稳稳赚点小钱，比登天还难。

第三是既要掌握专业知识，又要避免骄傲自负，独断专行。

因为没有现成的屡试不爽的经验告诉我们，哪条路一定能走通，所以创业的本质就是不断试错的过程——原本脑中的idea在现实环境中不断碰撞，并不断修正方向，才有可能发现一条通往成功的道路。

这就要避免外行指导内行，创业者如果自己不够专业，只会夸夸其谈，眼高手低，甚至听风就是雨，完全没有自己的独立判断，想法三天一小变，一月一大变，手下的工作是不可能干好的。

但就算本身足够专业，面对日新月异的技术进步和快速更迭的市场环境，完全沉浸在自己构想的创业路径中，而听不得别人的建议和意见，创业也很难成功。

又不能独断专行，要虚心纳谏；又不能毫无主见，别人一说就动摇……

有时想想，创业，真特么不是人干的事啊。

PS：今天这篇文章，让力哥回忆起了很多往事，伴随着许多今天已消亡的名字。

比如ICQ、MSN、网易泡泡、飞信、新浪UC、榕树下、盛大文学、腾讯SOSO、eBay易趣、拍拍网、有啊、易迅网、新蛋网、ChinaRen、开心网、校内网（人人网）、中华网、PPG、3721、千千静听、网际快车、BTChina、电驴、酷6网、番茄花园、满座网、团宝网、拉手网、饭否、腾讯微博、石器时代、奇迹、传奇、魔力宝贝、RO、梦幻西游、泡泡堂、天堂Ⅱ、冒险岛、劲舞团、跑跑卡丁车、疯狂坦克、魔兽世界……

在更古老的单机游戏时代，有本我很喜欢的游戏杂志。

《电脑游戏攻略》，创刊于1999年，2014年停刊。

我是先在杂志的社论上看到“闻道有先后，游戏有《电攻》”这句话，一年后才在高中语文课本上学到了韩愈原版的“闻道有先后，术业有专攻”。

王菲说：“有时候，有时候，我会相信一切有尽头。相聚离开，都有时候，没有什么会永垂不朽。”

然而创业者的世界就是如此残酷，这一切美好的回忆，都无法让那些在激烈竞争和时代变迁中被淘汰的创业项目，起死回生。

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