中江信托新主张劲朋友圈报喜，雪松控股“拆雷”迈出第一步

速度之快，超出了许多投资者的意料。

“今天应该到账了，各位有收到的说一下啊。”

这是4月28日上午7点37分，雪松控股董事局主席张劲发出的一条朋友圈。就在周一（4月22日），数以百计的中江信托投资者加了他的微信，他也在朋友圈不断更新着自己对承诺的履行情况。当时，张劲说，五一之前将兑付中江信托各产品的逾期收益。

七天之后，这个承诺成为现实，速度之快，超出了许多投资者的意料。

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“第一负责人”兑现诺言

4月28日下午，中江信托发布公告称，“雪松控股已按4月22日发布的《敬告投资者书》承诺，于4月26日将相关信托产品的逾期收益款项（按原信托合同约定的预期年化收益率）垫付至中江信托风险项目信托专户。中江信托在复核各产品逾期收益金额后，已于今日（4月28日）向投资者兑付”。

公告中，中江信托称，将于4月29日启动对已登记信息的投资者回访，逐一确认信息并跟进服务，请投资者关注来电并予以配合，并请相互转告：各位投资者需登记真实信息，未及时登记或未办理后续手续将可能影响今后信托收益的准确及时发放。

最后，中江信托请持有或曾经持有中江国际信托股份有限公司信托计划的所有委托人，尽快关注“中江国际信托”微信公众号，完成投资者信息登记。

4月22日，雪松控股受让中江信托71.3005%股权完成工商注册变更登记，成为中江信托第一大股东。彼时，闻讯而来的众多投资者一度聚集在中江信托总部门外，高呼“还钱”。在同日举行的投资者恳谈会上，不少投资者对雪松控股充满质疑。

对此，董事局主席张劲在恳谈会上开门见山，称“雪松要做的第一件事情，就是要解决好所有的历史遗留问题。我本人就是解决中江历史遗留问题的第一负责人。”

随后，张劲表示，将在9个月内解决逾期项目问题。

4月22日下午，中江信托发布《敬告投资者书》明确称，对于中江信托的逾期项目，“之前投资者未能兑付的利息，由雪松控股先行在本文正式发布一周之内予以垫付，后补相关手续。”

多位中江信托投资人表示，在22日投资者恳谈会后，对雪松控股接盘中江信托仍有疑虑，但今天（4月28日）下午开始，陆续接到银行信息提示，足额收到了逾期收益款项，对雪松控股后续全面解决中江信托逾期项目问题的信心，大大增加。

一位持有中江信托逾期项目金海马22号的投资者表示，“信心比黄金更珍贵，真没想到雪松会真的全额垫付利息，而且动作如此迅速，雪松和张劲老板的担当，给我们这些持有逾期项目的投资人极大的信心。希望雪松继续给力，在9个月内全面解决逾期项目问题，尽早给我们这些投资人支付全额本金和收益。”

可见，雪松控股对承诺的快速兑现，为公司和张劲在投资者心目中的形象加分。

而雪松之所以这么做，显然是为了更好的接盘中江信托。

“中江我们花了这么多钱去买，我们怎么会要一个烂摊子呢，我们怎么会不收拾好这个烂摊子，更好地往前走呢？”在投资者恳谈会上，张劲如此说。

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为何接盘中江信托？

众所周知，中江信托的前实控人是“明天系”，接盘这样一家公司，其风险不言而喻。

曾几何时，中江信托由于激进扩张，业绩猛增，一跃成为中国信托业的一匹“黑马”。但正是由于向民企、上市公司等领域的大举扩张，也埋下巨大的隐患。2017年其业绩便陡然下滑，进入2018年，中江信托的产品更是连番爆雷，被业内戏称为“雷震子”。据张劲透露，截止4月22日，中江信托“踩雷”的产品有30多个，涉及投资者人数2400多人。

图片来源：雪松公众号

面对这样一个“烂摊子”，张劲为什么还要接盘？对此，张劲给出了他的战略考量。

“我们不是土豪，看到金融牌照就拿钱砸，我们是配套我们的产业做金融，以金融守实业，但基点是实业，做金融也是服务于产业。如果说我收了牌照杀到千军万马的金融服务当中，毫无意义。”面对媒体提问，张劲说。

他进一步指出，拿到这样一个金融牌照，是为了做出特色金融，只有特色金融才是未来金融机构的生存之道。而对雪松来讲，就是要做供应链金融。

“我们有个口号是，以金融守实业。”张劲强调，未来将通过中江信托的金融牌照获取新的金融资源、产业资源、盈利空间，提升行业地位，特别是在供应链金融方面发挥独特作用。

志在实业，是张劲一直强调的雪松的发展方向，而面对中江信托可能带来的金融风险，张劲也有自己的考量。

张劲透露，“监管层对我们进行了4个多月的穿透审查。收购需要符合条件，如果不符合，谁的资产也收不了。”他表示，只要坚持不自融，严格掌控金融风险，立足实业发展属于雪松的供应链金融，就是最为根本的防范措施。

但是，作为近年来快速崛起并杀入世界五百强的民营企业，在外界的目光中，雪松仍是蒙着一层神秘面纱的“广州第一民企”。

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“神秘”雪松靠什么赚钱？

公开信息显示，雪松控股是一家多元化产业集团，旗下拥有大宗商品供应链、化工新材料、文化旅游康养、社区智联服务和社会公益服务等五大产业板块。此外，雪松还拥有齐翔腾达（002408）、希努尔（002485）两家A股上市公司。

虽然看起来体系庞杂，但在掌舵人张劲看来，雪松的核心业务仍然是大宗商品供应链服务。

2002年，彼时雪松的前身君华集团成立供通云供应链公司，从金属期货和国际贸易进入大宗商品供应链领域。

经过十多年的发展，2015年，供通云的营收突破200亿，随后逐年增加。2017年时，在供通云这一核心“战舰”的加持下，雪松控股营收突破2210亿元，帮助公司成功杀入世界五百强，位列361位。

其实，雪松的崛起也有其大背景。观察可知，近年来世界500强的榜单中，大宗商品供应链企业在不断增加。雪松虽然“神秘”，但也是应运而生。

比如在2017年前，同类企业中有天津物产集团、物产中大集团、来宝集团2017年新增厦门国贸、厦门建发、新疆广汇，2018年雪松控股、象屿集团接连上榜。

而早在2016年，供通云就被《新财富》选为最佳商业模式，“公司利用十余年的大宗商品行业经验及丰富的上下游资源，结合行业标准化程度高、流通性强、变现率高且快、金额大等特点，‘从产业中来，到金融中去’，升级供应链平台，打通了产业端的各个链条环节，对接资金端，解决产业链融资问题，让传统产业链重获活力。”

对此，张劲打了个比方，“小企业苦于没有太多抵押物融资困难，打个比方，精铜容易变现，但物理状态变成铜杆后变现难，金融机构不接受这种质押，只能接受房子或者其他实物。反过来说，金融机构做不了供应链金融的原因就在于没有基于产业和应用场景。”

但是，雪松可以提供这种场景，并依靠这一“杀手锏”做到了世界500强。“所谋甚大，其心必坚”，张劲用自己的担当和信用，兑现着和中江信托众多投资者的承诺。

当然，目前还只是解决中江信托问题的一个开端，雪松控股能否彻底“拆雷”成功，还要看9个月之后。

这个时间对投资者来说可能太长，对雪松可能又很紧张，但双方都必须耐心等待，看承诺能否最终兑现。

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